Servicios · precios aproximados · 2026-09-09 Diagnóstico, piloto medido, operación. Con números en cada paso.
Un solo tipo de cliente (agencias de marketing digital), un solo problema (el trabajo repetitivo) y una sola forma de trabajar: medir antes, construir con compuertas, medir después, traspasar. Los precios están publicados porque el mercado no los publica, y porque es la primera pregunta que hace un dueño de agencia. Son aproximados: sirven para que sepas en qué orden de magnitud estás antes de escribir. La cotización concreta sale de una conversación de media hora y, para el piloto y la operación, de lo que muestre el diagnóstico.
Diagnóstico completo
USD 900 a 1.500 aprox. · una semana
Se descuenta íntegro del piloto si seguís.
- Cronómetro real: una semana midiendo horas por tarea con tu equipo (no la estimación de la herramienta)
- Mapa de flujos por área con potencial, riesgo frente al cliente y esfuerzo
- Elección del primer flujo y del dueño interno del harness
- Informe con números tuyos: horas hoy, horas objetivo, qué queda humano
Hablemos Piloto medido
USD 3.000 a 6.000 aprox. · 4 a 6 semanas · un flujo
Hasta ~10 clientes en el flujo elegido. Horas antes y después, publicadas para tu equipo.
- Construcción del harness del flujo elegido: agentes, compuertas de calidad, registro
- Integraciones con tus cuentas (GA4, Google Ads, Meta, CMS, CRM) — las credenciales son tuyas
- Cola de aprobación humana y escalamiento definidos con tu equipo
- Tablero de medición: horas humanas por pieza, rechazos en QA, ediciones, incidentes
- Capacitación del dueño interno y documentación
Hablemos Operación y extensión
USD 1.500 a 3.000 aprox. · por mes
Mientras se extiende a más flujos y clientes. Objetivo explícito: que dejes de necesitarnos.
- Extensión a nuevos flujos y clientes con la misma medición
- Mantenimiento ante cambios de API y de modelo
- Revisión mensual de horas y calidad con dirección
- Traspaso progresivo al dueño interno; cierre cuando el equipo opera solo
Hablemos Los tres rangos son aproximados, en dólares a 2026-09-09, calibrados contra los precios publicados del mercado (ver la guía de precios). No son una cotización: el número de tu agencia sale de una conversación de media hora y, en el piloto y la operación, de lo que muestre el diagnóstico (tamaño del equipo, cantidad de clientes, cuántos flujos y qué integraciones hacen falta). Gratis y sin compromiso: la herramienta de diagnóstico.
La garantía que sí podemos cumplir
Si el piloto no muestra horas recuperadas medibles en el flujo elegido, no se factura la fase de operación y la agencia se queda con todo lo construido y documentado. La meta de horas se fija antes de empezar, con el número del diagnóstico, y se mide con el mismo cronómetro.
No prometemos un porcentaje de la nómina, por dos razones con evidencia. Primero, porque ningún número sirve antes de medir tu agencia: los supuestos públicos son órdenes de magnitud, no tu caso. Segundo, porque el ahorro de nómina es la peor forma de usar la capacidad recuperada: las agencias que la usaron solo para bajar costos «se comoditizaron en 18 meses» (Lilach Bullock, 2026). El orden de magnitud realista está publicado: el 77% de las agencias mexicanas reporta el ahorro de tiempo como beneficio primario de la ia, y una mejora de rentabilidad por persona del 20 al 30% «absorbiendo mayor volumen con igual equipo» (IAB México + IPADE, «Adopción de IA en agencias de publicidad en México 2025», 2026-03-11).
Cómo es la primera semana
Día 1
Reunión de una hora con dirección y una persona por área. Salimos con la lista de flujos y quién mide qué.
Días 2 a 4
Tu equipo registra horas por tarea con una plantilla de dos minutos por día. Nosotros relevamos accesos, herramientas y clientes.
Día 5
Mapa de flujos con potencial, riesgo frente al cliente y esfuerzo. Elegimos el primero y a su dueño interno.
Informe
Horas hoy, horas objetivo, qué queda humano, qué se necesita de la agencia. Es el documento con el que decidís si hay piloto.
Qué necesitamos de la agencia
- Un dueño interno del harness con tiempo protegido (dos a cuatro horas por semana durante el piloto). Sin esta persona no arrancamos: el harness se rompe con el primer cambio de API.
- Accesos a las plataformas en cuentas de la agencia. No pedimos credenciales personales ni creamos cuentas propias.
- Un grupo de clientes para el piloto (idealmente 5 a 10) y la definición conjunta de qué puede salir sin revisión y qué no.
- Honestidad con las horas. El cronómetro de la primera semana es la base de todo; si se infla, el piloto fracasa por diseño.
Lo que no hacemos
- Prometer porcentajes antes de medir, ni presentar despidos como resultado.
- Automatizar el envío de mensajes a tus clientes o prospectos: los agentes redactan, las personas envían.
- Cobrar comisión por recomendar herramientas o modelos.
- Quedarnos con las credenciales, el código o la documentación: todo vive en tu agencia.
- Publicar tu caso sin tu autorización y sin tus cifras.
Para quién no es
Agencias de menos de cinco personas (empezá por herramientas listas y por nuestras guías), agencias que buscan «una agencia de IA» para revender agentes genéricos, y agencias que quieren reducir equipo como primer objetivo. En los tres casos hay opciones mejores, y te las decimos en la primera llamada.
Preguntas frecuentes
¿El precio que publican es el que voy a pagar?
Es un rango aproximado, no una cotización. Está publicado para que sepas en qué orden de magnitud estás antes de escribir, porque el mercado no publica nada y esa es la primera pregunta de cualquier dueño de agencia. El número concreto sale de una conversación de media hora y, para el piloto y la operación, de lo que muestre el diagnóstico: cuánta gente, cuántos clientes, cuántos flujos y qué integraciones hacen falta. Una agencia de seis personas con un flujo y una de cuarenta con cuatro flujos no pueden costar lo mismo.
¿Por qué empiezan por un diagnóstico pago y no por una propuesta?
Porque una propuesta sin horas medidas es una promesa, y el mercado ya está lleno de esas. Una semana de cronómetro con tu equipo cambia la conversación: en vez de «la IA puede ahorrar hasta 40%», hablamos de «tu equipo dedica 38 horas por semana a reportes y 22 a briefs; empezamos por acá». El diagnóstico se descuenta entero del piloto.
¿Qué pasa si el piloto no funciona?
Está definido antes de empezar: el piloto tiene una meta de horas recuperadas en el flujo elegido, medida con el mismo cronómetro del diagnóstico. Si al final no hay horas recuperadas medibles, no se factura la fase de operación y te quedás con todo lo construido y documentado. No devolvemos el piloto: se trabajó, y el aprendizaje queda en tu agencia.
¿Pueden garantizar un porcentaje de mi nómina?
No antes de medir, y no como «nómina». Lo que sí: en el piloto se fija una meta de horas por flujo con el número de tu diagnóstico, y el resultado se publica a tu equipo cada semana. Las agencias mexicanas que ya lo hicieron reportan entre 20 y 30% más de rentabilidad por persona absorbiendo más volumen con el mismo equipo (IAB México + IPADE, marzo 2026); ese es el orden de magnitud realista, y se logra vendiendo la capacidad, no recortándola.
¿Trabajan white-label para que mi agencia lo revenda a sus clientes?
Sí, en la fase de operación: el harness puede producir para tus clientes bajo tu marca (reportes, contenido, community). Las condiciones no cambian: aprobación humana de tu equipo antes de que algo llegue al cliente final, y registro completo. Para ver cómo queda un flujo así por dentro, la plantilla del reporte mensual publica el flujo, la compuerta de cifras y el prompt que usamos.
¿Qué herramientas y modelos usan?
Los que convengan a quien va a mantenerlo: orquestación visual (n8n, Make) cuando tu equipo la domina; agentes con código (SDKs de Anthropic u OpenAI, MCP para conectar plataformas) cuando hace falta control fino y evaluación. Sin comisiones de nadie, y con la alternativa siempre explicada.
¿Cómo se paga y en qué moneda?
En dólares o en moneda local al cambio del día, por transferencia o factura según el país. El diagnóstico se paga al inicio; el piloto, mitad al inicio y mitad al cierre con las horas medidas sobre la mesa; la operación, mes a mes.